  MORA MORAVIA, s.r.o. – výroba bíle techniky. Projekt rozvoje zaměstnanců v odborných a manažerských dovednostech v letech 2006-2007. Projekt je křížem společností od TOP managementu až po pracovníky na referentských pozicích. Cílem je zlepšení vnitrofiremní komunikace, zvýšení motivace lidí na řízení firmy, zkvalitnění řízení výroby. |
  EMOS spol. s r.o. – import, velko a maloobchodní síť elektro.
Projekt vzdělávání křížem společností v letech 2006-2008. Projekt je zaměřen na vzdělávání celé firmy od top managementu a středního managementu přes obchodní a nákupní tým až k výkonným zaměstnancům. |
  CIDEM Hranice, a. s. -
výroba stavebních hmot, doprava. Projekt vzdělávání managementu na všech úrovních řízení a obchodníků tohoto významného holdingu v oblasti stavební výroby a dopravy.
|
 Schwan Cosmetics, a. s., Český Krumlov -
výroba kosmetiky. Projekt vzdělávání Top managementu, koučů, obchodníků a nákupčích. Cílem projektu je zlepšit dovednosti v oblasti komunikace, týmové spolupráce a time managementu. V této dynamicky rostoucí společnosti má projekt pomoci nastavit nové personální a řídící vazby.
|
 ČSAD Havířov – mezinárodní nákladní doprava, městská a příměstská osobní doprava, cestovní kancelář.
Projekt vzdělávání pro nižší management a obchodníky a vzdělávání IT v letech 2006-2008. Projekt je zaměřen na vzdělávání mistrů, obchodníků a výkonných zaměstnanců v oblasti manažerských dovedností, obchodních dovedností a zlepšení komunikace mezi týmy.
|
  KOBLA, spol. s r.o., Pečky – stavební činnost, výroba oken.
Projekt vzdělávání pro top a střední management v oblastech obchodních a manažerských dovedností. V letech 2007-2008.
|
 Priessnitzovy léčebné lázně, a.s. – lázeňství, medicína.
Projekt vzdělávání v oblasti komunikačních, obchodních a manažerských dovedností a IT znalostí v letech 2006-2007.
Projekt je realizován křížem společností a to od Top managementu až po výkonné zaměstnance. V oblasti top managementu je projekt zaměřen na vzdělávání v oblasti strategického řízení. Na nižších úrovních je cílem především zlepšení klientského přístupu.
|
  ABEX Substráty a.s. – zemědělská výroba, zahradní substráty.
Projekt vzdělávání managementu na všech úrovních řízení. Projekt si klade za cíl zlepšit dovednosti a obchodní dovednosti vedoucího týmu společnosti.
|
 IPO SECURITY s.r.o. – bezpečnostní a úklidová služba.
Projekt ESF ČR na vzdělávání křížem společností v letech 2006-2008. Projekt je zaměřen na vzdělávání managementu v strategických dovednostech a vzdělávání výkonných pracovníků v klientském přístupu, komunikačních dovednostech, zvládání stresových a konfliktních situacích.
|
 DŘEVOTRUST, a.s. – celorepubliková maloobchodní síť produktů pro stolaře a hobby.
Projekt vzdělávání Top managementu, obchodníků a prodavačů
|
| Magistrát Města Ostravy. Projekt na vzdělávání úředníků v měkkých dovednostech. |
| Město Kopřivnice. Projekt vzdělávání v oblasti komunikačních, prezentačních, manažerských znalostí a IT dovedností v letech 2006-2008.
|
| Město Strakonice. Projekt vzdělávání v oblasti komunikačních a manažerských dovedností. V letech 2006-2008. |
 JÄKL Karviná, a.s.
- strojírenství. Projekt vzdělávání mistrů a vzdělávání v oblasti IT dovedností v letech 2005-2006. Projekt Škola mistrů měl za cíl zvýšit zapojení mistrů do procesu řízení společnosti, zvýšit jejich motivaci a nastartovat změny související s novými řídícími metodami. |
 UNEX, a.s. - strojírenství. Projekt vzdělávání nižšího managementu v r 2006. Cíle projektu Škola mistrů bylo zlepšení dovedností mistrů ve společnosti a nastartování týmové spolupráce ve výrobě. |
VVT - Vítkovice Válcovna trub, a.s. – strojírenství, výroba trub. Projekt vzdělávání nižšího managementu v letech 2004-2006. Projekt Škola mistrů byl zaměřen na přípravu mistrů na strukturální změny ve společnosti s cílem zvýšit jejich vnitřní motivaci a výrazněji je zapojit do nově implementovaných řídících a kontrolních mechanismů. |
 Hanácké železárny a pérovny, a.s. – strojírenství, automobilový průmysl. Projekt vzdělávání křížem společností v letech 2006-2007 v objemu zakázky 500 tis Kč. |
Vojenský opravárenský závod 025 Nový Jičín, s.p. - strojírenství. Projekt vzdělávání středního managementu a mistrů v letech 2005-2006. Cílem projektu bylo zvýšit připravenost lidských zdrojů na nižších a středních úrovních řízení na růst poptávky, nastavit nové systémy řízení, zkvalitnit komunikaci. |
 ASUS Czech, spol. s r.o. – výroba počítačových komponentů. Projekt vzdělávání v oblasti obchodních a komunikačních dovedností pro pracovníky nákupního oddělení v roce 2006 a vzdělávání IT. Projekt vzdělávání nákupčích je pilotním vzdělávacím projektem u tohoto významného výrobce PC součástí. Tento projekt zahrnoval vzdělávání v oblasti komunikace, obchodních dovedností, vyjednávání a zvládání stresové zátěže. |
 Hayes Lemmerz Autokola, a.s. – strojírenství, automobilový průmysl. Projekt vzdělávání managementu v letech 2005-2006. Projekt byl zaměřen na školení mistrů a vedoucích oddělení. V návazných modulech byl kladen důraz na zlepšení komunikace mezi jednotlivými útvary, na zlepšení vyjednávacích dovedností, na prevenci vzniku stresu. |
 SATJAM, s.r.o. – výroba střešní krytiny, strojírenství. Projekt vzdělávání mistrů a obchodníků v roce 2005-2006. Projekt byl zaměřen na zvýšení spolupráce mezi výrobní a obchodní částí společnosti. Cílem bylo také zvýšit osobní motivaci účastníků. |
| OPTYS, spol. s r.o. – tiskárny, velkoobchodní a maloobchodní síť. Projekt vzdělávání obchodníků a nižšího managementu v letech 2005-2006. Projekt byl zaměřen na zlepšení obchodních výsledků ve výrobně obchodní společnosti. |
 KAZETO, spol. s r.o. – výroba papírenská. Projekt vzdělávání mistrů a středního managementu v letech 2005-2006. Projekt byl zaměřen především na zkvalitnění výroby a řízení výroby. Významnou součást projektu tvořilo vzdělávání v oblasti komunikace. |
 Visteon – Autopal, s.r.o. – strojírenství, automobilový průmysl. Kurzy vzdělávání personalistů. |
 Energetika Vítkovice, a.s. – energetika. Projekt vzdělávání středního managementu, vzdělávání IT dovedností, veřejné kurzy v letech 2004-2006. |
 Lokel s.r.o. - řídící systémy do kolejových vozidel. Vzdělávání manažerů a techniků v roce 2006. |
 IKEA Česká republika, a.s. – maloobchod, markety. Projekt vzdělávání obchodníků a prodejců v letech 2004-2006. Projekt je zaměřen na vzdělávání prodavačů, pokladních a servisních pracovníků především v oblasti klientského přístupu. |
 TESCO STORES ČR, a.s. – maloobchod, markety. Kurzy komunikačních dovedností a rétorických dovedností pro vedoucí pracovníky na obchodních domech. |
 HELLA Autotechnik, spol. s r.o. – strojírenství, automobilový průmysl. Kurzy komunikačních dovedností. |
 PPL, s.r.o. – expresní balíková služba. Projekt vzdělávání obchodníků 2004-2006. Projekt vzdělávání obchodníků byl zaměřen na zlepšení obchodních dovedností s cílem zvýšení obratu společnosti. |
CEMEX Czech Republic, s.r.o. – cementárny a betonárny. Projekt vzdělávání a motivace v souvislosti se zaváděním nového informačního SW.
 |
eD’ system Czech, a. s. - velkoobchod IT.¨
 |
| Hlavní Město Praha, Městská část Praha 10. Kurzy komunikačních dovedností a kurzy pro vedoucí pracovníky v letech 2005-2006. |
| Statutární Město Ostrava. Kurzy komunikačních dovedností a kurzy pro vedoucí pracovníky v letech 2005-2006. |
| Krajský úřad Moravskoslezského kraje. Vzdělávání vedoucích a úředníků v letech 2006-2007. |
